“教”出來的鉛酸電池大佬

11月16日上午，理士國際在香港主板上市，這是十多年前公司董事長董李所不敢想象的，董李也從原來的“一窮二白”變成掌握數十億元資產的“大佬”。這位國字臉、留著短發的陜西人顯得精神抖擻，一打開話匣子就像機關槍一樣停不下來，創業十多年，董李依然保留著西北人特有的耿直與豪爽。

創業：喜歡“教學”模式的老總

10余年前，畢業于西安一所工程科技類大學的董李，由于當時取得雙學位，便一度留校教授英語課程，這在上世紀90年代是一份相當“安逸”的生活:一周只有一兩天有課，但不用天天上班的日子讓他有些“不安分”起來。

1994年，董李便開始涉及商業領域活動，這直接促成他后來的“離職下�！�。1999年，董李在深圳創辦理士奧電源技術有限公司。2000年，他便遠赴美國設立銷售辦事處。

為給初創的公司籌資，董李與另外兩個朋友一道共同投入200萬元，兩個朋友那邊一共投入100萬元，而他則東挪西借，想盡辦法才籌到另外的100萬元。他們在解決資金問題后，便在深圳租廠房、買設備，一切從頭開始。董李告訴記者，其實在這之前，美國電池行業已經十分成熟，但國內上世紀90年代初才有第一家電池生產廠商，那時在國內成立電池企業還算比較新穎的了。

“反正當時一無所有”，董李對于人生的第一筆重大投資沒有絲毫猶豫，他說，雖然現在回頭想想，覺得當初從大學離職到借錢投資“有些后怕”，但“既然是看準了的事情，就不用過多考慮”。

可能是教師出身背景，董李喜歡給員工們“上課”，直到現在他還習慣以“教學”的模式來對公司進行管理。對于新來員工，他堅持讓新員工寫日報、周報，每周都和部門經理開會、進行培訓，每個月用一首革命歌曲來鼓舞士氣，“無論是縱向還是橫向的溝通，都是非常重要的”，董李如是說。

對于剛開始的創業者，董李的建言是“腳踏實地”。他說，在企業成長的過程中，許多人尋找捷徑，其實最難的路就是正路，做事業是偷不了懶的，“學海無涯苦作舟”，做公司也是一樣。

壯大：電池產品“出口”轉“內銷”

“當時，做內貿肯定是沒市場的”，董李一開始就將目光投向國外。他認為，質量、價格和交貨構成了商品出口的“金三角”要素，他希望從外貿起步，在做外貿的同時將公司產品的品質提上去，之后再考慮國內需求市場。