理士電池：上市完成三級跳

 上市借力

    “從優秀公司到卓越公司的轉變或是一個積累的過程，一個循序漸進的過程，一個所有因素綜合起作用的系統工程�！睂τ谏鲜�，江蘇理士電池有限公司（下稱“江蘇理士”）總經理任永紅的欣喜之情溢于言表，面對記者，他直言不諱地表達了自己的想法。理士國際謀定港股上市，媒體、業界早有風聞，觀者甚眾。

    在高科技企業繁榮蓬勃的廣東，“理士”或許是中國新能源產業的特例，但它卻又是值得格外關注的特例。除了企業本身因素，理士國際的“掌門人”董李為人在業界極富口碑，還擔任著廣東高科技產業商會的副會長，該會會員企業多達6000多家。這使得理士國際上市在粵港商界備受矚目。

    商會秘書長王理宗對董李在為人處事及市場掌控、管理能力等多方面極為稱道。王李二人相識多年，在接受記者采訪時王理宗表示，董李給他的印象是謙恭、正直、踏實、低調，眼界開闊。

    理士國際另一個鮮明之處在于，這家企業是目前國內最大的出口蓄電池制造商，據資料顯示：“作為中國最大的鉛酸蓄電池出口商，2009年理士國際全球市場份額為5.8%�！�

    據了解，11年間，理士國際從深圳一家普通電池生產工廠，到今天已成為在國內擁有5家制造工廠，共30多個下屬機構的大型上市公司�，F已在廣東、江蘇、安徽等省份投資建廠，主業包括電池、電源、工模及注塑等，國內員工超過7000人。

    任何一次經濟改革和產業結構調整，都會使制造企業具有傾覆的危險，只有具前瞻性地調整布局才能保障企業平穩推進。憑借在海外市場累積的豐富經驗，理士國際逐步加大國內市場耕作力度。

    外貿入行

    1999年，董李在深圳南山區創辦蓄電池制造工廠。過往10余年中，其在蓄電池制造領域步步為營、頗有斬獲。營運初期，這家企業專注國際市場并獲成功，并發展成為國內領先的鉛酸蓄電池出口商。

    當下，理士國際產品涉獵的領域之廣，在國內的其他電池企業之中罕有，1500多種產品從儲能電池到動力電池、啟動電池，又有其他相關電子產品作為補充，涉及面廣泛。

    作為“理士路徑”的見證者，接受采訪，任永紅表示須認真對待。為此，他匆匆褪下工作服特意換上西裝。

    “董事長一開始就將目光投向國外。他認為，質量、價格和交貨構成了商品出口的最主要因素，他希望從外貿起步,做外貿檢驗公司產品的品質,之后再考慮國內需求市場�！�

    據介紹，“理士”剛剛成立時，國內理蓄電池生產制造企業鳳毛麟角，為剛剛浮出水面的“理士”預留了較大的發展空間。彼時，美國電池行業已經十分成熟，理士產品艱難地滲入美國，再對接歐亞市場，經歷了一個漫長的過程。

    對于眾望所歸成為公眾公司的理士國際而言，如何用“優秀的海外營銷經驗”在本土開疆辟地并且取得平衡，是首要面對的問題。

    據了解，我國鉛酸蓄電池制造廠家為1500家，最多的時候達3000家。群雄逐鹿，分食市場，在同一市場空間里，為了爭取客戶有時撞得人仰馬翻，甚至頭破血流。

    產業的特殊性使然，無論業內業外都在關注蓄電池行業的洗牌進程。對此，《蓄電池》雜志主編楊凌接受記者采訪時稱，國內一線蓄電池品牌雖然競爭激烈，但在鉛酸蓄電池制造和營銷及保護環境領域各有所長，長袖善舞者不乏其數。她指出，目前最迫切的是國家相關部門要出臺措施，加大行業管理力度和創新力度，提高準入門檻，促進行業規范、有序發展。

    當下，民間資本入注蓄電池制造領域趨之若鶩。在另一層面，對于蓄電池企業，許多地方政府都有“放水養魚”的新能源政策，客觀上助推該產業的空前擴張。

    國內蓄電池市場需求量巨大是不爭之實，理士更有理由加大國內生產線投入。截至2010年，包括江蘇金湖工廠在內，理士已擁有46條生產線，安裝總年產能約為5.1百萬千伏安時。

    雖說市場給力強勁，但理士國際“掌門人”董李也在數個場合表示：“資金和市場是兩個很大的困惑和壓力，我們最擔心和最注重的不是資金和市場，而是企業文化和企業精神”。